为提升湖北省工程建设项目的管理水平，增强建设工程项目管理理论与实践应用的创新能力，11月7日上午，省质安协会成功举办了2025年湖北省建筑企业项目管理培训。本次培训由省质安协会主办，广联达科技股份有限公司承办，参训范围覆盖各市（州）建设工程质量监督站及相关单位人员、会员单位分管质量、技术负责人、项目管理人员及一线质量技术骨干。培训采取线上直播方式开展，共计2713人次参与在线学习。
本次培训内容与行业发展需求紧密贴合，共计设置四个专题开展系统授课。专题一《新形势下建筑企业大商务管理体系生态构建与精细化管理》由中建八局总承包公司首席专家、教授级高级工程师赵丽担任主讲。赵丽专家对大商务管理体系的核心要义与实施路径进行了全面解析，着重介绍了中建八局在推进大商务文化建设与低成本运营方面的创新举措和典型经验。通过对典型案例的剖析，深入阐释了优化人力资源配置、设备材料管理以及实施流程再造、技术创新与管理升级等有效措施，为建筑企业应对市场风险挑战、实现高质量发展提供了专业性指导。
专题二《AI + 数据驱动项目精细化管理》由广联达新建造研究院副院长郑孝俊主讲。郑孝俊副院长着重阐述了数字化技术在项目管理中的应用价值，深入剖析了数字工地系统在成本管控、安全提升、管理增效等方面的实际效果，为行业数字化转型提供了专业支持。
专题三《延庆西北片区安置房项目精细化管理实践分享》由北京住总第二开发建设有限公司延庆西北片区安置房项目经理刘建主讲。刘建经理借助具体的项目案例，对项目管理中算量进度、物资管理、劳务管控等关键环节的协同联动机制展开了系统阐述，为同类项目提供了可供借鉴的管理经验。
专题四《南航国际创新港一期1#地块项目智慧工地应用》由中交建筑集团有限公司南航国际创新港一期1#地块项目总工程师姚康主讲。姚康总工程师重点展示了智慧工地系统在劳务管理、物资管理、生产管理等环节的数字化应用成果，为项目管理模式创新提供了技术途径。
此次培训为湖北省建筑行业搭建了高质量的学习交流平台，推动了工程项目先进管理理念、技术应用以及实践经验的共享，对于提高全省建筑企业项目管理的专业化、规范化、数字化、智能化程度，促进工程建设行业的高质量发展具有积极意义。
